中小企業診断士勉強記【１９】運営管理　生産のオペレーション〜生産統制〜

生産統制は主に三つの機能に分類される。

①進度管理→仕事の進捗度を把握し、日々の仕事の進み具合を調整する活動。納期管理ともいう。

②現品管理→資材、仕掛品、製品など、運搬、移動、停滞、保管の状況を管理する活動。

③余力管理→各工程、または個々の作業者について、現在の負荷状態と現有能力を把握し、現在どれだけの余力または不足があるかを検討し、作業の再配分を行って能力と負荷を均衡な状態にするための活動。